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陕西美鑫公司以严和实的精神推动重点项目建设
来源: 陕西美鑫     2015/9/28 0:00:00 作者 : 王 丽   人气: 3447

 

 

 

 

    走进陕西美鑫公司自备电厂,映入眼帘的是直耸云霄烟囱,壮观的间冷塔,高低错落的塔吊,紧张有序的施工人员......一下子就被带入到火热的施工氛围中。

    8月11日,陕西省委副书记、省长娄勤俭到美鑫公司调研,向全公司、各参建单位发出一个强烈的信号,重点项目建设已进入关键节点,必须全力以赴,以昂扬的斗志,务实的作风,全力打赢这场硬仗。美鑫公司自备电厂项目进入设备调试阶段,实现年底并网发电目标。

    为了确保目标任务的实现,公司技术部派出专人督促设计院在9月底完成所有施工图设计,达到设计收口。他们亲自跑厂家,与厂家协调,与工人同吃同住,确保设备9月底前全部到场。针对一些厂家设备交货不及时,产品存在质量问题较多的情况,提出后续工程不采用其产品的意见。对于厂家与公司在一些设计、供货界限较为模糊的的地方,依据现场实际需要,从设计安全性、完善性、合理性的角度有理有据的提出要求,从而让厂家补充了设计并供货。

 

    8月29日,自备电厂2#锅炉水压试验顺利结束,标志着锅炉安装工程一个重要的节点按期完成。公司技术部牵头及时组织公司相关部门、设计单位、监理单位及参建单位召开了锅炉专业阶段总结会。对#1、2机组在建设安装过程中发现的设计、设备等方面对存在的问题进行了认真分析讨论。不走过场,不说空话,实实在在对现场进行统计,对于部分阀门、看火孔处无平台;刚性梁导向装置遮挡平台,影响通行;平台楼梯晃动幅度大等问题,建议厂家增加部分阀门、看火孔处操作平台。对于一些管道与平台碰撞或遮挡平台,影响通行安全的部位进行整改。对于小管道弯头进行安装优化,取消常规直管弯制工艺,直接采用90°热压弯头。做到外观横平竖直、过渡平滑,直管、弯头等对接处杜绝错口现象。这些看似细小的环节,实则留下安全隐患。技术部将存在的问题及时提出来,并将提出的问题逐项落实责任部门及整改时间。

 

    公司技术部多次召开项目建设对接会,要求监造单位履行职能,每周有周报,关键节点有图片,有数据,将制造现场问题第一时间反馈。要求每个专业及时上报进度报表,及时沟通,形成周报表。技术部主任王淼带领技术人员,深入施工现场掌握工程进度,及时解决出现的技术问题。一次,给煤机落煤管与土建12米钢梁碰撞,导致给煤机落煤管软连接处形成折口。他们马上会同工程部、设计院在现场对设备进行一一测量,对给煤机、煤斗、磨煤机水平线、中心线一一复核,提出解决方案,并协调联系设备厂家及时解决技术问题。由于火检冷却风机未设计设备基础,会同工程部、设计院、监理单位、施工单位现场确定设备基础定位点及施工方案,保证工程进度和质量。

    “大干100天”暨“百日安全无事故”活动动员令一下,公司全体部门和员工积极行动起来。动力站技术部主动配合铜川供电局易源公司搞好调试电源的施工,确保10月15日调试电源送电;制定出台10月底前完成崔铜110KV线路改迁工作,保证3#、4#机组间冷塔工程正常施工;督促省电力设计院330kV输电线路建设,确保12月份具备通电条件。生产准备部积极配合人力资源部确保所招人员到位,及时派往秦岭电厂培训;公司各部门积极配合调试与承运单位按照节点完成系统调试。同时,公司加大安全管理力度,出台重奖重罚标准,消除安全隐患,杜绝较大以上生产安全责任事故和重大涉险责任事故。

    项目建设过程中,各部门加强内部管理,提高管控力度,健全和落实质量三级检查制度,要求管理人员深入施工班组,提高施工组织水平,确保工期节点按期完成。监理公司加强施工的组织与协调,每天召开协调会,解决当天施工中安全、质量、进度存在的问题,做到事不过夜;各专业技术人员深入现场,发现质量、安全问题及时指出整改,做好事前控制,提高工作效率,以严和实的精神构筑公司发展的坚实基础。

 

 

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