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宝钛集团锻造厂2021年产量增幅喜人
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来源:宝钛集团|2022/1/25 10:42:00|作者:杨捷|人气:529

新年伊始,宝钛集团锻造厂传来喜讯,去年各项工作圆满收官,全年产量增幅喜人。2021年,宝钛集团锻造厂紧紧围绕“15551”高质量发展行动纲领,持续深化改革,提升“三个能力”,产品总量同比增长19.19%,其中成品产量同比增长48.82%,超额完成任务指标,出口产量达去年同期的216.73%,各项指标均创历史新高。

锚定目标 全力以赴稳增长

为了确保生产任务顺利完成,宝钛集团锻造厂紧盯生产目标任务,统一思想、统一认识,逐级安排下达任务。面对任务重、人员短缺、产能以及生产场地不足等一系列问题,锻造厂通过优化人员配置、严格执行工序工艺,强化质量、产量双重管控,强化设备保障等措施,聚合多方力量,不断提高生产效率,确保产品及时交付入库。2021年,宝钛集团锻造厂先后开展的2次大型劳动竞赛及多项小型劳动竞赛,均圆满实现竞赛目标。连续3个月成品产量突破600吨,且7月份创造了锻造厂单月成品产量624吨的历史纪录。此外,宝钛集团锻造厂半成品管坯、线材厂备料产量均大幅度增加,分别达去年同期的206.98%和165.08%;重点专项工作、半成品均实现100%交付;重点合同执行率均达到80%以上。

突破瓶颈  饼、环锻件产量显著提高

宝钛集团锻造厂饼、环锻件合同增长,生产过程中冷加工和酸洗环节形成瓶颈。宝钛集团锻造厂细化管理,积极提出解决办法,制定了外包方管理规定,确保了后续产品顺利交付。2021年,宝钛集团锻造厂饼、环锻件产量达去年同期的177.81%。同时,通过不断加强产品过程监督和管控力度,锻造厂板坯、成品棒材、合金出口锻棒及锻件成品率均高于考核指标且较上年有所增长;生产车间有效减少回火次数、持续优化墩拔方法,TC4、TA15等主流产品80%实现连续生产不打磨,降低了成本、释放了产能、加快了生产进度。通过严格控制加热装炉量及坯料装炉位置,宝钛集团锻造厂有效提高了合金大规格棒材低倍一次检验通过率;TC4叶片棒材表面质量持续提升,创新性地解决了加工技术难度高、工序流程复杂等技术难点;制定详细的操作及工艺控制指标,从细节处循环提高控制各项关键指标,成品率有效提高。

强化管理 主机设备平稳运行

在设备保障上,宝钛集团锻造厂坚持“提前预防,预测维修为主,抢修为辅”的思路,以月预防性检修计划为主,周例行检修计划、临时检修计划为辅,积极消除设备故障安全隐患,并制定出了更加科学合理的主机设备维护方案,确保主机设备平稳安全运行。2021年,宝钛集团锻造厂完成大中修及技改技措项目16项,共制定完成预防性检修计划120项,准时完成率100%;关键设备可开动率达98.9%,主要设备可开动率达99.8%。

多措并举安全生产、节能降耗同步推进

宝钛集团锻造厂围绕生产经营中心,完成了安全生产标准化以及双重预防体系建设,牢固树立安全发展、绿色发展理念;建立健全安全管理网络,层层签订安全责任书,每月召开一次安全例会,较大危险源辨识与全员安全培训率达到100%。以双重预防机制体系建设为契机,开展了多种安全教育活动,提高了职工的应急处置能力和自救能力。宝钛集团锻造厂完成了热加工生产区域钢板铺设,彻底解决了地面凹凸不平,油污、灰尘难以清理的问题;按照行业、专业标准化规定,进一步完善露天料场、现场物料、工模具、备品备件定置定位工作,坯料摆放、现场生产环境有了极大改观。同时,宝钛集团锻造厂多举措开展降本增效和库存清理工作,根据残、余料工艺、利用价值制定相应处置措施,切实减少备品备件单耗,避免重复生产,杜绝浪费,提出对标管理办法,实施精细化管理,降低生产成本,大大提高了员工自觉节约意识和主动性。

党建领航  凝聚合力促发展

2021年,宝钛集团锻造厂从“融”“聚”“实”三个方面着手,围绕生产抓党建,依据党建促生产,全体党员干部持续从党史学习教育中汲取奋进力量,克服工艺要求精细、疫情持续影响等多重困难,奋力推动生产经营。一是通过建立健全党员考核机制,激发全体党员奋力拼搏的热情。二是深入开展党员突击队、示范岗创建、党员责任区划分、党员志愿者服务等活动,引导党员带头攻坚,及时完成急难险重任务。三是常态化制度化开展“我为职工办实事”活动,积极解决职工急难愁盼的问题,使全体职工没有后顾之忧,积极投身改革发展之中。四是有效利用基层党支部党建共建平台,全力把生产与质量管理工作结合起来,确保每批次产品及时受检和正确评判,保质保量全面完成了全年送检任务。


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